2026年7月9日 / 最終更新日時 : 2026年7月9日 admin 採用・組織課題 技術士が足りなくて案件を辞退する悔しさ。中小建設コンサルが「大手と同じ求人」を出しても勝てない理由 「せっかくプロポで勝てそうな案件があるのに、管理技術者（技術士・RCCM）の枠が埋まっていて泣く泣く辞退した……」 「発注者支援業務の現場から『人が足りない、このままだと回らない』と悲鳴が上がっているのに、代わりの有資格 […]
2026年7月1日 / 最終更新日時 : 2026年7月1日 admin 採用・組織課題 建設コンサルタントの技術者は、なぜこの業界に残り続けるのか？ 採用や人事に携わっていると、ふと疑問に思うことがあります。 「建設コンサルタントの技術者は、なぜこの業界に残っているのだろう？」 道路が好きだから？橋が好きだから？災害対策に興味があるから？ もちろん、そのような理由でこ […]
2026年6月26日 / 最終更新日時 : 2026年7月1日 admin 採用・組織課題 「建設コンサルタントは人余り」の嘘と罠。NEXCO案件の端境期にこそ仕込むべき、発注者支援・工事監督への柔軟な人材シフト戦略 「最近、NEXCOの施工管理や大型プロポーザル案件が少し落ち着いて、社内の技術者がダブつき気味だな……」 「業界全体で、いよいよ人余りの時期が来たのだろうか？」 今、そんな風に感じている建設コンサルタントの経営者・幹部の […]
2025年11月26日 / 最終更新日時 : 2026年7月1日 admin 採用・組織課題 採用難の今、会社が『まずやるべきこと』は求人票ではない いま、どの会社でも「採用が難しい」「応募が来ない」という声を聞きます。この状況で多くの企業が真っ先に手をつけるのが “求人票の改善” なのですが――実は、ここから着手するとうまくいかないことがほとんどです。 なぜか。 求 […]
2025年11月25日 / 最終更新日時 : 2026年7月1日 admin 採用・組織課題 最近増えている相談：人事部に採用研修をしてほしい 最近、経営者の方々からよく頂く相談があります。それは── 「うちの人事部に採用の研修をしてもらえませんか？」 採用難の時代と言われて久しいですが、求人媒体に掲載しさえすれば応募が来る時代はとっくに終わりました。経営者、人 […]
2025年8月9日 / 最終更新日時 : 2026年7月1日 admin 採用・組織課題 「中小企業の人事部員採用、本当に必要ですか？」 中小企業が人事部員を募集するケースは少なくありません。採用、労務、制度運用、社員フォローなど、人事の役割は多岐にわたります。しかし、実際には「人事専任で雇ったのに採用活動が年に数回しかない」「労務手続きは社労士に外注して […]
2025年8月7日 / 最終更新日時 : 2026年7月1日 admin 採用・組織課題 内定者への教育について 本日、クライアント企業の新卒内定者2名が来社し、現在の学力や理解度を測るためのテストを実施します。 今回のテストは、当社が作成したもので、社会人としての基礎力や一般教養、論理的思考力などをバランスよく確認できるよう設計し […]
