会社概要

建設コンサルの人事は、後回しにできない時代になっています

建設コンサルタント会社にとって、人の問題は
「人事の問題」である前に、事業継続の問題だと感じています。

技術者が採れない。
若手が育つ前に辞めてしまう。
ベテランに業務が集中し、現場が回らなくなる。

こうした課題は、
個々の努力や現場の頑張りだけでは、
もはや解決できない段階に入っています。

現場を優先してきたからこそ、人事が後回しになってきた

建設コンサルタント会社では、
「まずは現場」「まずは業務」という文化が根強くあります。

その結果、

• 採用は求人広告頼み
• 評価や昇給は社長や上司の感覚
• 若手育成はOJT任せ

といった状態が、知らず知らずのうちに当たり前になってきました。

しかし、人手不足が常態化する今、
人事を後回しにすること自体が、経営リスクになっています。

私たちは、人事の“設計”と“実行”まで入り込みます

エアロステージは、
建設コンサルタント会社に特化した人事支援を行っています。

単なるアドバイスや制度設計だけでなく、
採用・面談・評価運用といった実務の中に入り込み、
人事が実際に回る状態をつくることを大切にしています。

「人事担当者を一人雇うほどではない」
「でも、今のままでは限界を感じている」

そうした会社にとって、
必要なときに、必要な人事機能だけを使える
柔軟な人事体制をご提案しています。

人事を整えることは、未来の仕事を守ること

人事は、すぐに売上を生むものではありません。
しかし、人事を整えなければ、
将来の仕事を受け続けることができなくなります。

エアロステージは、
建設コンサルタント会社が
「人の問題で悩み続けなくていい状態」をつくるために、
社長と同じ目線で、長く伴走する人事パートナーでありたいと考えています。

まずは、今感じている課題を整理するところから。
お気軽にご相談ください。

会社名の由来は、「人と企業をつなぐ“風”（エアロ）のような存在になり、成長のステージを一緒に作りたい」という思いで付けました。

代表取締役　佐藤