それまで飲食店の経営経験は1ミリもありません。

それでも、

人を採用し、
新宿アルタ前の一坪50万円もする場所を3坪借り、
「成功する」という前提でスタートしました。

結果は大大大失敗。

約5,000万円の借金を抱えることになりました。ご迷惑をお掛けした方にはこの場を借りて「申し訳ございませんでした」と謝罪したく。

当時の私は、

「手取り100万円は欲しい」

という目標を持っていました。

だから、

最初から大きく始めるしかない。

そう思い込んでいたのです。

でも今振り返ると、

その考え方自体が間違っていました。

もし今の私なら、

まずは小さく始めます（別途キャッシュを確保する事が前提です）

売れるか。

続けられるか。

お客様は本当に来てくれるのか。

それを確認してから、

少しずつ大きくしていきます。

事業だけではありません。

資格取得も、

営業も、

YouTubeも、

研修事業も、

最初から100点を目指す必要はありません。

小さく始めて、

改善しながら育てればいい。

学び・気づき

私は、大きく始めたから失敗したのではありません。

「小さく始める」という選択肢を持っていなかったことが失敗でした。

大きな夢を持つことは素晴らしい。

しかし、その第一歩まで大きくする必要はありません。

夢は大きく。

始める規模は小さく。

これが、今の私が大切にしている考え方です。

今日の一歩

今取り組もうとしていることを一つ思い浮かべてください。

その中で、

「今日から始められる一番小さな一歩は何か」

を考えてみましょう。

小さく始めることは、小さく終わることではありません。

大きく育てるための、最も現実的なスタートです。

投稿 【規模③】小さく始める勇気 は 株式会社エアロステージ｜建設コンサル専門の人事支援 に最初に表示されました。

大きな目標を掲げると、必ずそう言われます。

でも私は、目標は達成するためだけに掲げるものではないと思っています。

2001年、私は部下と二人でモバイル広告代理店を立ち上げました。

当時は、親会社が広告代理店へ営業をしていましたが、思うように売れませんでした。

「それなら、自分たちで売ろう。」

そんな発想から始まった、小さな会社でした。

ところが、会社には一つの合言葉がありました。

「打倒 電〇」

社内では、その言葉が書かれたハチマキを巻いて仕事をしていました。

正直に言えば、本気で電〇を倒せるなんて思っていませんでした。

それでも、その言葉を掲げることには大きな意味がありました。

なぜなら、目標の規模が変わると、自分たちの基準が変わるからです。

「打倒 電〇」を掲げると、

営業の質も変わる。

組織の作り方も変わる。

採用の考え方も変わる。

一つひとつの判断基準が、高いレベルへ引き上げられていきました。

結果として、会社は約3年～4年で年商50億円規模まで成長しました。

もちろん、それは「打倒 電〇」を達成したという意味ではありません。

しかし、もし最初から「まずは1億円を目指そう」という目標だったら、同じ結果にはならなかったかもしれません。

ボスガエル理論でいう「規模」とは、目標の大きさではありません。

掲げる規模によって、自分自身や組織の基準を引き上げることです。

目標は、未来を約束するものではありません。

今日の判断を変え、今日の行動を変え、自分の成長基準を変えるためにあります。

だから私は、目標は少し大きく掲げるのではなく、思い切って突き抜けるくらい大きく掲げた方がいいと思っています。

＜今日の一歩＞

今、自分が掲げている目標を見直してみてください。

その目標は、自分の基準を引き上げるほどの規模になっていますか。

もし答えが「いいえ」なら、達成できるかどうかは一度脇に置いて、思い切ってもっと大きな旗を掲げてみてください。

その旗が、未来ではなく、今日のあなたを変えてくれるはずです。

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もちろん、それも間違いではありません。しかし、私はそれでは足りないと思っています。

ボスガエル理論でいう「規模」とは、一回り、二回り大きく考えることではありません。

「突き抜ける規模で考えること」です。

例えば、仕事で失敗したとします。

その失敗だけを見れば、大きな問題に感じるでしょう。

しかし、その出来事を10年後の自分から見たらどうでしょうか。

会社全体から見たらどうでしょうか。

業界全体、日本全体、さらには未来の社会という規模で考えたらどうでしょうか。

不思議なことに、今まで大きく見えていた問題が、小さく見え始めます。

これは「問題が消えた」のではありません。

問題の位置づけが変わったのです。

私は以前、孫正義さんの「情報革命で人々を幸せにする」という理念を見て、ふと思いました。

「人だけなのだろうか。。。。」（別にアゲアシを取りたいわけではありません）

もちろん、その理念の背景には未来や社会への想いが込められていると思います。

しかし、その言葉をきっかけに、私はさらに外側の規模を考えるようになりました。

人だけではなく、地球、環境、未来の世代、そしてもっと先の世界まで考えられないだろうか、と。

答えが正しいかどうかではありません。

大切なのは、自分が今見ている世界が、本当に限界なのかを疑ってみることです。

規模を広げることは、目標を大きくすることではありません。

自分の思考の限界を広げることです。

今の悩みや課題に行き詰まったときこそ、自分の考えを一回りではなく、思い切って突き抜ける規模まで広げてみてください。

そうすれば、今抱えている問題の見え方は、きっと変わるはずです。

＜今日の一歩＞

今抱えている悩みを一つ思い浮かべてください。

そして自分に問いかけてみましょう。

「この悩みは、もっと大きな規模で考えたら、どんな意味を持つだろうか。」

その問いが、新しい発想への第一歩になります。

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